Emprendedor novato
Estaba leyendo la confesión 17746, me pasó algo similar, estuve en una pega en la que generé ahorros importantes, en distintas áreas con sistemas, automatización, bots, negociación con proveedores, en 12 meses había generado ahorros por millones, así que fui a pedir un aumento yo contento porque pedía un 20%, el gerente solo autorizó 15% y al llegar a RRHH le bajaron a 12%, así que decepcionado segui trabajando menos motivado, un día mi jefe me pregunta por qué no estás motivado, respondí: no puedo estar motivado con una empresa que no es recíproca. Comencé a buscar pega, en 30 días me llaman de una que aceptaban mi contrapropuesta, así que fui a la inspección con mi carta de renuncia para evitar que mi jefe me la rechazara, redacté un correo con todos los proyectos, proveedores, contratos, acuerdos de servicio, y protocolos, le entregué la carta de renuncia firmada por la inspección, me dijo que era un traidor por irme así, le expliqué que se me presentó una oportunidad que me exigía comenzar de inmediato y me la iba a jugar.
Pasaron como 15 días y me llama el gerente general anterior para preguntarme por qué me había ido, respondí que solo por plata, me preguntó si el 30% era insuficiente, le respondí que era un 12% y me dijo que él había autorizado un 30%. Así que fueron mi jefe y el wn de RRHH los que me cortaron la cola. Bueno igual me ofrecieron volver, siempre he dicho que no, porque ahora estoy bien, me valoran me aumentan el sueldo 7% anual más ipc, nos capacitan, en cambio en mi pega anterior no han automatizado nada más, todo quedó ahí, tengo entendido que no se preocupan de mantener una sana relación con los proveedores que incluso les han cortado los suministros, en cambio yo mantengo los pagos al día.
En vista de las malas prácticas de los empleadores, quise hacer algo al respecto, ahora estoy comenzando con una empresa propia, en un área diferente, tengo un par de personas trabajando conmigo que son geniales, aún no nos afirmamos correctamente. Mis esfuerzos van por pagarles sus sueldos, quiero ser un líder, velar por la gente, estar para ellos para que me ayuden a cuidar el negocio. Luego quiero crear iniciativas para atraer más talento, ambos son muy buenos, pero debemos crecer para mantener el negocio.